PHAT CONSULTING : Expertise en optimisation de la chaîne logistique

L’intensification de la mondialisation, l’accélération des cycles d’innovation forcent les entreprises à repenser leur Supply Chain pour réagir plus efficacement, quasiment en temps réel, à leur environnement.

Dans ce contexte, PHAT CONSULTING aide ses clients à optimiser leur leur Supply Chain, avec la focalisation sur les gains de temps et de coûts pour le client final :

PHAT LCG propose des solutions opérationnelles en termes de :

Stratégie et performance globale

• Définition du modèle opérationnel de la chaîne logistique (stratégie make or buy)
• Schéma directeur logistique
• Optimisation et pilotage de la performance

Planification

• Prévision de la demande
• Planification de la distribution (DRP)
• Définition des localisations et des niveaux de stocks
• Choix d’outils de planification (APS) et implémentation

Excellence opérationnelle

• Création et gestion d’entrepôt
• Gestion et optimisation de la logistique internationale (mode de transport, douane, incoterm, assurances…)
• Stratégie des réseaux logistiques : Plan de transports (national et paneuropéen)
• Audit qualité : Préparation à la Certification ISO 9001 : 2000 / Certification ISO 14001

Collaboration

• Gestion de la relation fournisseur (SRM)
• Gestion de la relation client (CRM)
• Planification collaborative
• Gestion documentaire et échanges électroniques, dématérialisation des flux documentaires