PHAT CONSULTING est un cabinet d’experts métiers qui intègrent des compétences d’ingénierie, de conseil et de développement applicatif dans les domaines de la Logistique et des Transports.

Après des études en écoles spécialisées dans le domaine de la logistique industrielle, des transports et de l’informatique ainsi que plus de 10 ans d’expériences dans l’industrie, chez des transporteurs et prestataires logistique (3PL), ces spécialistes décident de mettre leurs compétences au service des entreprises.

PHAT CONSULTING est ainsi née de la volonté de proposer aux entreprises des conseils en analyse des flux physiques et optimisation de la logistique globale.

Nos consultants conçoivent et mettent en œuvre des solutions innovantes qui associent savoir-faire et performance économique pour leurs clients.

La gestion performante de la chaîne logistique globale est un levier majeur pour accroître la rentabilité de l’entreprise, ses revenus et la satisfaction de ses clients. Atteindre cet objectif, s’inscrit dans un environnement de plus en plus complexe et exigeant qui requiert une adaptation des modes de fonctionnement et la mise en œuvre de nouveaux moyens.

Pour relever ce défi, PHAT CONSULTING a développé une offre qui vise à optimiser la gestion de la chaîne logistique afin de vous permettre de :

• Baisser les coûts et améliorer les performances globales
• Augmenter la satisfaction de vos clients et vos revenus
• Augmenter la flexibilité et réduire les délais
• Réussir le changement dans toutes ses dimensions

Une vision transversale, supportée par de nouveaux modes de fonctionnement, de nouvelles technologies et de nouveaux moyens, permet aujourd’hui de rechercher l’optimisation du réseau logistique et de ne plus se concentrer uniquement sur l’efficacité des différents maillons.

Notre démarche, afin de créer de la valeur, s’articule autour de quatre axes complémentaires, couvrant vos besoins sur l’ensemble de la chaîne clients-fournisseurs, depuis la stratégie à long terme jusqu’à l’exécution opérationnelle :

• Stratégie et performance globale
• Planification
• Excellence opérationnelle
• Collaboration